人民政協(xié)報(bào)財(cái)經(jīng)周刊記者 崔呂萍
企業(yè)人語
創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)存亡的生命線，這不僅是佳都科技前行的信條，也是我在創(chuàng)業(yè)路上的自我激勵(lì)?；仡櫸宜哌^的路，在起跑線上，我并不比別人強(qiáng)多少，但在許多人跑得漸漸慢了下來，原地踏步或者被淘汰出局的時(shí)候，我卻能不斷地加速前行，一個(gè)最根本的原因在于，我能不斷地新陳代謝，敢于不斷否定自己身上曾經(jīng)賴以安身立命的最有價(jià)值的部分。
——全國政協(xié)委員，佳都集團(tuán)董事長、佳都科技CEO劉偉
1987年，全國政協(xié)委員，佳都集團(tuán)董事長、佳都科技CEO劉偉畢業(yè)于中山大學(xué)應(yīng)用力學(xué)系。應(yīng)用力學(xué)有個(gè)別名，叫做工程力學(xué)，學(xué)科主攻方向是工程建筑。畢業(yè)之后，憑借自己的天賦和專業(yè)性，劉偉在國有性質(zhì)的廣東輕工業(yè)設(shè)計(jì)院找到一份工作不忙、待遇不錯(cuò)但略顯枯燥的工作。
直到有一天，他和單位一位50多歲的老設(shè)計(jì)師一起趕圖紙，畫得太累了，他找地方坐下來休息，就那么一瞥，劉偉看到老設(shè)計(jì)師頭上的白發(fā)。這么多年過去了，劉偉也到了和當(dāng)年那位老設(shè)計(jì)師一般大的年齡，但他依舊能記起那個(gè)晚上自己內(nèi)心的感觸——“如果不尋求突破，也許數(shù)十年后，自己也會(huì)是這個(gè)樣子。”
1992年，不同尋常的一年。這一年，中國改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平發(fā)表重要的南方談話，強(qiáng)調(diào)不堅(jiān)持社會(huì)主義，不改革開放，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不改善人民生活，只能是死路一條。作為廣州石牌橋最早的一批創(chuàng)業(yè)者，劉偉也在這一年放棄了“鐵飯碗”，選擇“下海”
能力跟不上：
簡單的系統(tǒng)操作，外企開天價(jià)
上世紀(jì)80年代，從世界前行的軌跡看，整個(gè)10年，計(jì)算機(jī)都是貫穿始終的“熱詞”。那既是個(gè)超大規(guī)模集成電路計(jì)算機(jī)發(fā)展的時(shí)期，也是微型計(jì)算機(jī)快速興起的時(shí)刻，從中國的實(shí)際情況看，計(jì)算機(jī)的普及和應(yīng)用雖然方興未艾，但計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)的結(jié)合，正在引領(lǐng)全社會(huì)從工業(yè)化向信息化過渡，一個(gè)明顯的特征是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè)的人越來越多。為了創(chuàng)業(yè)，劉偉不僅去找了志同道合的同學(xué)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也在加緊給自己補(bǔ)課，1992年，將主要業(yè)務(wù)定格在IT電子商品分銷領(lǐng)域的佳都集團(tuán)在廣州成立。后來，劉偉這批創(chuàng)業(yè)者被時(shí)代定義為改革開放以來中國第一代計(jì)算機(jī)人，但劉偉說，當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)，從一開始就非常不順利。
1992年佳都集團(tuán)成立之初，當(dāng)時(shí)IT電子產(chǎn)品分銷在國外是個(gè)很火爆的市場，大家紛紛搶奪市場的總代理權(quán)。但在國內(nèi)，IT市場還處于初級(jí)階段，甚至都沒有形成渠道、分銷的概念。
“剛進(jìn)入這行，拿到市場總代理是不太現(xiàn)實(shí)的。所以那時(shí)我們只是個(gè)二級(jí)分銷商，要通過科貿(mào)企業(yè)，也就是國外企業(yè)的中國總代理，來連接IT基礎(chǔ)設(shè)施提供商與用戶。但很多科貿(mào)企業(yè)都是借道香港來實(shí)現(xiàn)與國際IT產(chǎn)業(yè)信息、貨源接軌的，換句話說，這種生意模式是建立在信息不對(duì)稱的基礎(chǔ)上、依托信息相對(duì)封閉所產(chǎn)生的價(jià)格差來創(chuàng)造自己的利潤。既然做銷售，這種受制于人的感覺肯定是不好受，所以后來，我們通過自己的努力，與美國銷售商、廠商建立了直接聯(lián)系，獲得一手資源。”劉偉回憶。
市場對(duì)上了，能力不一定能跟上。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，城市智能化、信息化建設(shè)走向前臺(tái)。迎時(shí)而舉，2005年，佳都集團(tuán)與新加坡一家科技公司成立了專業(yè)從事智能軌道交通的公司———新科佳都，這本來是件好事，但合作過程中，劉偉發(fā)現(xiàn)他的團(tuán)隊(duì)還是在圍著市場推廣“跑龍?zhí)住?，?xiàng)目的核心技術(shù)被國外合作方嚴(yán)重封鎖。
“2008-2009年廣州地鐵3號(hào)線項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，由于部分技術(shù)還需要從外方引進(jìn)，國外合作方害怕技術(shù)外流，寧可專門派人坐飛機(jī)來到項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)，都不愿意和我們的工作人員接觸交流。后來廣州城市新開地鐵線路不斷增多，由于一些新線路的導(dǎo)入，使得地鐵接口、站名一直處于變化之中，但就是變更地鐵站名這種簡單的需求，有一家國際知名的軌道交通服務(wù)公司給廣州地鐵的報(bào)價(jià)是1000萬元人民幣。”劉偉當(dāng)時(shí)最大的感覺是，沒有掌握核心科技，就沒有話語權(quán)和主動(dòng)定價(jià)權(quán)。這件事對(duì)劉偉觸動(dòng)特別大，佳都集團(tuán)也隨即啟動(dòng)了3×3年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，大力引進(jìn)科研人才，投入科技創(chuàng)新。通過引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的模式，持續(xù)投入自主創(chuàng)新研發(fā)，公司陸續(xù)成功取得了軌道交通自動(dòng)售檢票系統(tǒng)、站臺(tái)門系統(tǒng)、綜合監(jiān)控系統(tǒng)及通信系統(tǒng)（含視頻監(jiān)控）等四大核心技術(shù)的突破，打破了之前國外廠商的技術(shù)壟斷。直到此時(shí)，劉偉才算松了口氣。
市場給壓力，政府送“東風(fēng)”：
智慧科技讓城市變得更美好
有了核心技術(shù)，有了服務(wù)能力，劉偉的生意就逐漸形成了集團(tuán)化，這一過程中，他也依靠資本市場完成了旗下企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。隨后在2007年，劉偉又果斷放棄了之前的IT分銷業(yè)務(wù)，開始布局智能化產(chǎn)業(yè)。同年，佳都集團(tuán)收購?fù)赓Y股份，整合了廣州第一家上市軟件企業(yè)——佳都科技，2008年，公司正式進(jìn)軍智能化技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)和市場拓展。企業(yè)發(fā)展到今天，劉偉說非常感謝兩方面的力量，一是市場給予他們的壓力和應(yīng)用環(huán)境，這是科技型企業(yè)刀刃向內(nèi)、不斷創(chuàng)新的根源，二是政府推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“東風(fēng)”。
談到政府對(duì)于推動(dòng)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的作用，劉偉有很多話想說。
“圍繞營商環(huán)境的改善，地方政府做了很多工作。也正是因?yàn)闋I商環(huán)境的改善，引來更多全球目光，匯聚更多高端資源，這給我們這種科技型企業(yè)帶來了更多的合作機(jī)會(huì)。比如最近幾年，依托政府搭臺(tái)、全球同行競爭合作的態(tài)勢(shì)，我們不斷加大了在人工智能領(lǐng)域的研發(fā)投入，目前成功掌握了人臉識(shí)別、視頻結(jié)構(gòu)化、知識(shí)圖譜和大數(shù)據(jù)等人工智能的核心技術(shù)，并且期待以人工智能技術(shù)，更好地為建設(shè)智慧城市提供本土化解決方案?！闭劦窖巯鹿镜陌l(fā)展，劉偉信心滿滿。
據(jù)了解，佳都科技的業(yè)務(wù)場景主要聚焦于智能軌道交通、智慧城市和智慧交通，都是圍繞著公司的愿景“城市慧變得更好”開展。截至目前，公司智能軌道交通業(yè)務(wù)覆蓋地鐵、城際鐵路、有軌電車、BRT等軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈，并以廣州、武漢、成都、青島、天津?yàn)楦鶕?jù)地，向全國輻射超過18個(gè)城市，形成全國性、全產(chǎn)業(yè)鏈的城市軌道交通業(yè)務(wù)分布，并逐步形成規(guī)模效應(yīng)。在智慧城市方面，佳都科技以視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)為陣地，以社會(huì)治安防控體系和行業(yè)智能可視化管理建設(shè)為路線，致力于智慧城市建設(shè)。該業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)品——“視頻云+大數(shù)據(jù)”應(yīng)用平臺(tái)是以服務(wù)實(shí)戰(zhàn)為目標(biāo)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，現(xiàn)已在廣東省公安廳、廣州市黃埔區(qū)、廣州市花都區(qū)、清遠(yuǎn)市、佛山市等試點(diǎn)使用。系統(tǒng)創(chuàng)新應(yīng)用動(dòng)態(tài)人臉識(shí)別技術(shù)，以視頻大數(shù)據(jù)的比對(duì)、分析、挖掘能力從人、車、案等多角度協(xié)助基層民警開展打防管控工作，保障城市的安全。
不斷自我否定最有價(jià)值的部分：
創(chuàng)業(yè)過程中，必須不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
作為一位資深創(chuàng)業(yè)者，要時(shí)刻保持創(chuàng)新動(dòng)力并非易事。時(shí)至今日，面對(duì)眾多像當(dāng)年的自己一樣勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的人士，以及希望在投資新經(jīng)濟(jì)中獲得一杯羹的資本市場，劉偉既有忠告，也有建議。
“著名企業(yè)家亞柯卡有一句至理名言，就是‘無創(chuàng)意，不創(chuàng)新，毋寧死’。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)存亡的生命線，這不僅是佳都科技前行的信條，也是我在創(chuàng)業(yè)路上的自我激勵(lì)。在創(chuàng)業(yè)過程中，我一直在不斷否定自己?；仡櫸宜哌^的路，在起跑線上，我并不比別人強(qiáng)多少，但在許多人跑得漸漸慢了下來，原地踏步或者被淘汰出局的時(shí)候，我卻能不斷地加速前行，其中一個(gè)最根本的原因在于，我的思想和觀念能不斷地完成‘新陳代謝’，并敢于不斷否定自己身上曾經(jīng)賴以安身立命的最有價(jià)值的部分。這種自我否定，驅(qū)動(dòng)自己不斷前行。因此我想給年輕的創(chuàng)業(yè)者一些建議，在創(chuàng)業(yè)過程中，要緊跟國家政策、抓住時(shí)代機(jī)遇，并且堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，堅(jiān)持創(chuàng)新與進(jìn)步?！眲フZ重心長。
而對(duì)于中國信息科技的未來，劉偉認(rèn)為，未來至少有六大趨勢(shì)：一是新技術(shù)，大數(shù)據(jù)、人工智能將加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合，技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)金融信用體系趨于完善；二是新動(dòng)能，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)新舊動(dòng)能加速轉(zhuǎn)換，“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”成為振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要途徑，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的行業(yè)解決方案將繼續(xù)突破，智能制造的網(wǎng)絡(luò)安全保障將成為關(guān)鍵一環(huán)；三是新場景，數(shù)據(jù)與服務(wù)開辟未來消費(fèi)新場景，共享服務(wù)更加智能化和全球化，智能化賦能更多平臺(tái)場景；四是新體驗(yàn)，智能交互催生消費(fèi)新體驗(yàn)，車聯(lián)網(wǎng)、智能家電促進(jìn)“住行”新體驗(yàn)升級(jí)，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)）有望重新定義移動(dòng)交互體驗(yàn)；五是新挑戰(zhàn)，個(gè)人信息保護(hù)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)將不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)空間安全防護(hù)能力將大幅加強(qiáng)，企業(yè)拓展國際化市場將面臨激烈競爭；六是新生態(tài)，物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全生態(tài)建設(shè)將日益完善，網(wǎng)絡(luò)綜合治理體系將加快完善，全球互聯(lián)網(wǎng)治理體系將深度變革。
“我國正處于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，為經(jīng)濟(jì)增長注入新動(dòng)力。我們要以全球視野謀劃和推動(dòng)科技創(chuàng)新，準(zhǔn)確把握科技發(fā)展趨勢(shì)，研判新科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的方向和重點(diǎn)?！闭雇磥恚瑒ケ硎境錆M期待。
