12月5日，在新太會(huì)議室舉行了佳都國際《企業(yè)戰(zhàn)略突圍》研修學(xué)習(xí)。
近年來，佳都國際不斷深入開展戰(zhàn)略管理工作，將公司戰(zhàn)略層面與經(jīng)營層面有機(jī)結(jié)合，佳都國際3*3年戰(zhàn)略前期階段成效顯著。
適逢3*3年戰(zhàn)略第二階段即將落下帷幕，為了更科學(xué)合理地制定集團(tuán)及各子公司下階段戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在集團(tuán)人力資源部的組織下，特邀北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長王吉鵬進(jìn)行了為期兩天的《企業(yè)戰(zhàn)略突圍》研討，主要圍繞戰(zhàn)略管理的基本概念、業(yè)務(wù)價(jià)值評(píng)估方法、戰(zhàn)略制定原則與步驟等內(nèi)容展開。
集團(tuán)總裁組、子公司總經(jīng)理組、集團(tuán)本部總監(jiān)組及各單元核心員工參加了為期兩天的學(xué)習(xí)與研討。
期間，參與人員就集團(tuán)及各子公司的業(yè)務(wù)前景、自身優(yōu)劣勢(shì)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈等做了深入探討，為下一步戰(zhàn)略管理工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
