11月8日上午10點(diǎn)，“2008中國(guó)企業(yè)家人才資（廣州）本交流年會(huì)”在廣州市白云國(guó)際會(huì)議中心隆重開(kāi)幕。
本屆會(huì)議主題“人本主義開(kāi)啟商業(yè)文明新時(shí)代”，由中國(guó)企業(yè)家雜志社、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)起，此次年會(huì)是一次企業(yè)和高級(jí)人才對(duì)接銷(xiāo)售型高級(jí)精英參會(huì)觀(guān)展，搭建起企業(yè)與人才溝通的平臺(tái)。
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和經(jīng)濟(jì)的全球化，人才資源以其特有的不可復(fù)制的個(gè)性而越加稀缺，成為了全世界爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。人才資本已經(jīng)超越貨幣資本，成為一個(gè)企業(yè)的最核心價(jià)值。
11月9日，佳都國(guó)際董事長(zhǎng)劉偉先生在論壇上就“變革時(shí)代的人才戰(zhàn)略”議題做了演講。劉偉先生認(rèn)為，當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的世界從經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境都對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響。由于美國(guó)的次貸風(fēng)波，嚴(yán)重的金融危機(jī)加上石油危機(jī)和糧食危機(jī)的影響開(kāi)始讓中國(guó)的企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，使企業(yè)面臨著用工成本增加，違法風(fēng)險(xiǎn)加大。另外，人民幣加速升值加速、通貨膨脹加劇、環(huán)境問(wèn)題突出以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整這些都對(duì)企業(yè)的人力資本管理提出了更高更新的要求。
在會(huì)上，劉偉先生與與會(huì)企業(yè)家嘉賓和媒體共同分享了佳都國(guó)際應(yīng)對(duì)變革時(shí)代人力資本管理的經(jīng)驗(yàn)：
1.企業(yè)文化是人力資本管理的源泉
佳都國(guó)際的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是“視變化為機(jī)遇而非威脅”。佳都國(guó)際在十六年的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)三個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)歷程，每一次創(chuàng)業(yè)和應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變革中都以“視變化為機(jī)遇而非威脅”的價(jià)值觀(guān)作為企業(yè)所有員工的行動(dòng)準(zhǔn)則，面對(duì)任何一個(gè)挑戰(zhàn)都以積極心態(tài)娶尋求發(fā)展。正因?yàn)榧讯紘?guó)際具備這種創(chuàng)業(yè)型的特質(zhì)，才使得佳都國(guó)際能有勇氣，有信心，有沖勁，擅長(zhǎng)在變化的環(huán)境中把握機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊并形成優(yōu)勢(shì)。
2.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是財(cái)務(wù)和人力資源的競(jìng)爭(zhēng)
哈佛大學(xué)邁克爾 比爾教授認(rèn)為，一個(gè)公司與其它公司的競(jìng)爭(zhēng)可以歸結(jié)為“財(cái)務(wù)和人力資源的競(jìng)爭(zhēng)”。在變革中，佳都國(guó)際積極采取人力資本管理手段來(lái)有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
      合理使用人力資本
佳都國(guó)際建立了核心崗位的勝任特征評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)特定職位表現(xiàn)優(yōu)異的特征進(jìn)行總結(jié)，
在職業(yè)選拔中進(jìn)行運(yùn)用，將適合的人用到適當(dāng)?shù)奈恢茫瑢?shí)現(xiàn)人職有效匹配。
      適時(shí)進(jìn)行人力資本投資
佳都國(guó)際對(duì)第三次創(chuàng)業(yè)所需的能力進(jìn)行提煉，對(duì)核心人才進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)變革環(huán)境的適應(yīng)能力。
      持續(xù)推行“視變化為機(jī)遇”的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化視人力資本發(fā)揮力量的不可缺少內(nèi)環(huán)境。企業(yè)文化的核心—企業(yè)價(jià)值觀(guān)體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值取向?！耙曌兓癁闄C(jī)遇而非威脅“的價(jià)值觀(guān)，會(huì)使每一個(gè)員工都能明確自己的行為方向和行為標(biāo)準(zhǔn)，有利于實(shí)現(xiàn)自我管理，進(jìn)而充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性去應(yīng)對(duì)變革的挑戰(zhàn)。
      建立靈活快速的企業(yè)人力資本管理機(jī)制
佳都國(guó)際建立快速的決策機(jī)制，將集團(tuán)總部與下屬子公司權(quán)限進(jìn)行明確劃分，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)充分授權(quán)，建立了集團(tuán)以子公司為中心，大子公司小集團(tuán)的概念，加快了決策的速度。
      推行全面流程規(guī)劃和流程優(yōu)化
佳都國(guó)際通過(guò)流程規(guī)劃和優(yōu)化提高人力資本產(chǎn)出率，對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行合理規(guī)劃與整合，有效提升了公司運(yùn)營(yíng)效率，提高人力資本產(chǎn)出率。而且，佳都國(guó)際通過(guò)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)化，如企業(yè)ERP系統(tǒng)和辦公OA系統(tǒng)，有效節(jié)約了人力成本。
參加此次論壇的其他企業(yè)家嘉賓還有天創(chuàng)數(shù)碼集團(tuán)董事長(zhǎng)周洲、廣東商學(xué)院教授李煥榮、人眾人教育總裁杜葵、綠創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)姜鵬明、加大集團(tuán)董事長(zhǎng)廖方紅、深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)唐健、珠海威絲曼服飾股份有限公司董事長(zhǎng)謝秋河、奧克斯集團(tuán)有限公司副總裁曲國(guó)安等。
會(huì)后，劉偉先生接受了無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)和21cn等媒體的采訪(fǎng)。