通過IPD，可建立起基于市場(chǎng)和客戶需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程，能夠有效管理產(chǎn)品開發(fā)，從而達(dá)到加快市場(chǎng)反應(yīng)速度，減少開發(fā)成本，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可生產(chǎn)性、可維護(hù)性的目的。
2019年10月9日，佳都管理培訓(xùn)學(xué)院開設(shè)專業(yè)系列課程《IPD大講堂——流程建設(shè)》，分享實(shí)施IPD的價(jià)值、IPD流程建設(shè)的思路和IPD具體實(shí)施方案。
講師介紹
彭樹林老師
· 智能軌道交通產(chǎn)品事業(yè)部-智能客服研究所所長(zhǎng)
· IPD變革項(xiàng)目組-項(xiàng)目經(jīng)理
現(xiàn)場(chǎng)回顧
本次培訓(xùn)特邀IPD變革項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理——彭樹林老師，分享IPD流程建設(shè)及相關(guān)知識(shí)。此次出席人員共45人，覆蓋智能軌交交通、職能平臺(tái)和科技創(chuàng)新部等。
聚焦課堂
No.1 實(shí)施IPD的價(jià)值
一、實(shí)施IPD存在的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)：
①質(zhì)量不高
②成本高
③周期長(zhǎng)
④客戶滿意度不高
二、實(shí)施IPD的價(jià)值目標(biāo)：
①生意價(jià)值
②業(yè)務(wù)價(jià)值
③管理價(jià)值
No.2 IPD流程建設(shè)的思路
一、軌交IPD建設(shè)規(guī)劃線路為兩期：
①一期規(guī)劃主要任務(wù)是企業(yè)問題診斷與研發(fā)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，其重點(diǎn)是產(chǎn)品開發(fā)
②二期規(guī)劃主要任務(wù)是市場(chǎng)能力、研發(fā)績(jī)效體系、技術(shù)平臺(tái)管理體系統(tǒng)建設(shè)
No.3 IPD具體實(shí)施方案
IPD具體實(shí)施方案：
① 以績(jī)效考核為牽引推進(jìn)IPD建設(shè)
② 推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度管理改善，提升項(xiàng)目執(zhí)行力
③ 確定了初步CBB建設(shè)思路，有利于減少定制工作量
④ 借鑒標(biāo)桿模板，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)專業(yè)能力得到了提升
⑤ 積極采取各項(xiàng)舉措，保證項(xiàng)目推進(jìn)效果
結(jié)語(yǔ)期望
IPD產(chǎn)品研發(fā)從市場(chǎng)需求管理開始，以產(chǎn)品戰(zhàn)略為引領(lǐng)，完成研發(fā)的立項(xiàng)決策，規(guī)范決策流程、市場(chǎng)管理流程、產(chǎn)品研發(fā)流程、支持平臺(tái)建設(shè)4個(gè)結(jié)構(gòu)性流程，從而實(shí)現(xiàn)IPD基本體系建設(shè)。感謝彭樹林老師的精心準(zhǔn)備和傾囊相授，也感謝學(xué)員們積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度。佳都管理培訓(xùn)學(xué)院將也將會(huì)繼續(xù)開展IPD大講堂系列課程，敬請(qǐng)期待！