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佳都科技干部管理項(xiàng)目正式啟動(dòng),打造一支敢闖敢拼的“鐵軍”
瀏覽數(shù): 發(fā)布時(shí)間:2019/09/18

9月17日,佳都科技干部管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi),將建立干部管理運(yùn)作新機(jī)制,支撐企業(yè)戰(zhàn)略的高質(zhì)量執(zhí)行。佳都集團(tuán)董事長(zhǎng)劉偉、佳都科技高層、事業(yè)部與各中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組成員等40多人參加了會(huì)議。

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會(huì)上,佳都科技常務(wù)副總裁、項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)王立新介紹了規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)背景和意義。他表示,隨著發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,公司對(duì)團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制、人才標(biāo)準(zhǔn)與培養(yǎng)等都提出更高的要求。從華為的經(jīng)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn),干部管理體系是制勝的關(guān)鍵。因此,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),公司要大力推動(dòng)干部管理項(xiàng)目。“我們要結(jié)合業(yè)界標(biāo)桿實(shí)踐和公司干部管理現(xiàn)狀,通過(guò)推進(jìn)干部管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的建設(shè),要選拔出一支能夠傳承公司價(jià)值觀、且能打勝仗的干部隊(duì)伍,并建立例行的干部管理運(yùn)作機(jī)制,從而確保從‘增長(zhǎng)’到‘持續(xù)有效增長(zhǎng)’,幫助公司構(gòu)建面向未來(lái)的組織競(jìng)爭(zhēng)力” 王立新表示。

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佳都科技常務(wù)副總裁、項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)王立新介項(xiàng)目建設(shè)背景意義

為了進(jìn)一步更好地推動(dòng)項(xiàng)目,佳都科技引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),最終選聘深圳銳捷管理咨詢有限公司共同參與完成這項(xiàng)對(duì)公司具有重要意義的工作。

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在啟動(dòng)會(huì)上,銳捷咨詢李飛老師對(duì)華為干部管理實(shí)踐進(jìn)行了分享,并強(qiáng)調(diào)“賽馬不相馬”選拔制、干部新陳代謝機(jī)制對(duì)華為干部管理體系的重要性。隨后,銳捷咨詢賀瑞老師從干部管理項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組架構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃、干部管理未來(lái)框架詳細(xì)介紹了佳都干部管理運(yùn)作建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。其中提到,項(xiàng)目計(jì)劃分為三個(gè)階段,第一階段要標(biāo)準(zhǔn)先行、初建梯隊(duì);第二階段“賽馬+賦能”、干部轉(zhuǎn)身;第三階段實(shí)現(xiàn)機(jī)制成熟、人才“倍”出,打造聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍,以此推動(dòng)公司管理和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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佳都集團(tuán)董事長(zhǎng)劉偉作總結(jié)發(fā)言

最后,劉偉董事長(zhǎng)作為項(xiàng)目總監(jiān)做了總結(jié)和動(dòng)員講話。他表示非常認(rèn)可華為的干部管理核心理念——干部是通過(guò)選拔出來(lái)的、干部管理是一個(gè)長(zhǎng)周期的工作、要投入大量時(shí)間和精力,并指出公司要對(duì)標(biāo)華為等業(yè)界一流IT企業(yè)。2019年是公司新3×3戰(zhàn)略規(guī)劃中“創(chuàng)新發(fā)展期”的開(kāi)局之年,面向新戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,公司要以干部管理與激勵(lì)為抓手,強(qiáng)化人才管理體系建設(shè),打造一支敢闖敢拼且能夠持續(xù)奮斗的“鐵軍”,為公司成為世界級(jí)智能化技術(shù)和服務(wù)企業(yè)提供有力支撐。